Inszenierung: Was ist Oper? Wie funktioniert Theater – und vor allem das Operntheater, mit all seinen Facetten und seinen Emotionen? Was liegt näher, als der Sache auf den Grund zu gehen und einen Blick zu wagen – hinter die Kulissen des weltberühmten Opernhaus Zürich. Zum Abschied von Starintendant Alexander Pereira nach 21 Jahren Wirken am grossen Haus enstand im Auftrag der Freunde des Opernhauses Zürich ein starkes Stück Opernliteratur.

Input der Agentur: Zusammen mit erstklassigen Fachleuten wie Koni Nordmann (Verleger und Inhaber von KONTRAST Buchverlag) und Sonja Studer (Design) wurde ein 412-seitiges Panoptikum zur Ära Pereira am Opernhaus Zürich entwickelt. Es zeigt in Wort und Bild Höhepunkte vom ersten bis zum letzten Vorhang. Davon stammen gut 70 Schlaglichter zu Episoden aus 21 Jahren Opernschaffen in Zürich aus Feder von Panta Rhei (Reto Wilhelm) – mit vielen weiteren Beiträgen von Monika Mertl und Denise Schmid.

Herausgeber: Freunde des Opernhauses Zürich

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Ausgangslage

Basis- und bürgernah kommunizieren, das ist der Ansatz: Die Glarner Agenda ist ein niederschwelliges Webportal für Kultur und Freizeit im Kanton Glarus. Was läuft im Kunsthaus? Was läuft wo während der Fastnacht? Wann startet die nächste Tanzparty? Die Glarner Agenda bringt’s – weil jede*r im Kanton sich einbringen kann. Sie enthält einen Veranstaltungskalender, aktuelle Mitteilungen, einen Kulturblog sowie Porträts von Vereinen, Kulturschaffenden und Museen. Veranstalter und Organisationen im ganzen Kanton haben die Möglichkeit, ihre Angebote mit einem kostenlosen Log-in «user-generated» zu publizieren.

Panta Rhei PR war von 2018 bis 2020 für die Strategieentwicklung dieses partizipativen Kanals zuständig. Primär ging es um die Schärfung des Profils, aber auch um die Bekanntmachung bei der Bevölkerung. «Vu üüs, für üüs» hiess es da beispielsweise. Essentiell bei einem Tool, das von allen frei benutzt werden kann, ist das ganzheitliche Kuratorium des Portals. Sprich: die Qualitätssicherung für den user-generated Content, die Pflege der Startseite, die Bewirtschaftung des Facebook-Kanals.

Zudem übernahm die Agentur das Coaching eines freiwilligen Kulturblogger*innen-Teams. Auch die Koordination von Optimierungen am Front- und Back-End mit dem Provider Guidle AG gehörten zu dieser Aufgabe, denn die Glarner Agenda ist nur so gut, wie sie zu bedienen ist. Die Nutzerzahlen sprechen für sich – sie steigen laufend.

Input der Agentur

• Planung und Umsetzung einer regionalen Werbekampagne in Zusammenarbeit mit der Academia Glaronensis, der Typowerkstatt GmbH, der Spälti Druck AG und APG/SGA
• Monitoring von Beiträgen der User, Publizieren von Nachrichten, Erstellen eigener Beiträge, Pflege der Startseite (Highlights), Koordination zwischen Herausgeber (Kanton Glarus), Betreiberin (Guidle AG) und Nutzer*innen
• Ansprechpartner für Anfragen der User, Konzeption, Organisation und Durchführung von Kursen in Kooperation mit der Guidle AG, lokale Netzwerkpflege und Support Kulturblogger*innen
• Strategieentwicklung für Neuausrichtung und Empfehlungen zur Trägerschaft

Output

• Werbung: Plakatkampagne mit sechs Sujets in Glarner Dialekt an der Hauptverkehrsachse und an Bahnhöfen im Kanton Glarus, Megaposter im Kantonshauptort, Logo als Kleber und Roll-ups für Events, Postkarten für Kulturblogger-Gewinnung, Inserate (z.B. Fasnachtskalender, Programmheft Stadtopenair,  Jubiläum Harmoniemusik) undPublireportagen im Glarnerland-Magazin, glarus24.ch-Jahresrückblick und in der Jasszeitung
• Schulung: drei ausgebuchte Kurse mit je 14 Teilnehmenden
• Kuratorium: Erfassen von über 200 Beiträgen, Redaktion von Beiträgen in eigener Sache, Basis-Inhalte, laufende Bewirtschaftung der Homepage (Startseite) und der Facebook-Seite mit rund 500 Abonnenten (Stand: Juni 2020), Support Kulturblogger*innen, Präsentation am Koordinationstreffen Kultur und bei weiteren interessierten Kreisen
• Redesign: Überarbeitung und Vereinfachung der Informationsarchitektur und Realisation in Zusammenarbeit mit der Guidle AG
• Traffic: rund 4000 User pro Monat (ohne Bewerbung) (Stand: 2020), automatisierte Übermittlung an weitere Portale (z.B. Gemeinden, My Switzerland)

Ausgangslage

Bildung ist eine Leistung. Nur nicht immer einfach zu kommunizieren. Weil oft einfach selbstverständlich. Oder im Falle der höheren Berufsbildung zum Teil auch komplex. Umso wichtiger ist, dass Kantone als Bildungsträger, gerade kleine, wie der Kanton Glarus, ihr Leistungsspektrum an die Frau und an den Mann bringen. Zum Beispiel mit einer einfachen Kampagne. Denn im Kanton Glarus bieten gleich vier Institutionen ein breites Spektrum an beruflicher Weiterbildung an: die Gewerblich-Industrielle Berufsfachschule, die ibw Höhere Fachschule Südostschweiz, das BZGS Bildungszentrum Gesundheit und Soziales sowie die KBS Kaufmännische Berufsfachschule.

Um Glarner*innen über die Möglichkeiten der beruflichen Weiterbildung im Kanton Glarus zu informieren (und zu gewinnen), gilt es, alle Studiengänge übersichtlich und informativ darzustellen – print mit einem klassischen Flyer als Wurfsendung und online mit einer entsprechenden Infopage. Angesprochen sind Berufstätige sowie Arbeitgeber im Kanton Glarus und in der angrenzenden Region.

Input der Agentur

• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie in Zusammenarbeit mit dem zuständigen Regierungsrat
• Ausarbeitung der Inhalte für einen Flyer und für eine neue Subsite auf der kantonalen Website
• Grafisches Konzept, Druck und Wurfsendung des Flyers an Empfänger in der Region Glarus, Walensee und Linth
• Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit der Typowerkstatt GmbH, kantonalen Abteilungen und der Spälti Druck AG

Output

• A5-Falzflyer mit 8 Seiten (Auflage 32’000 Exemplare) Flyer
• Verteilung via PromoPost an 30’000 regionale Haushalte
• Neue Subsite

Ausgangslage

Das Hotel Paradies in Ftan ist seit 2017 ein privater Club für Feriengeniesser – unter dem Label Club Privé «Il Paradis». Nebst dem regulärem Member Club gibt es auch die Möglichkeit, dem Owners Club beizutreten und damit exklusiver Hotel-Miteigentümer zu werden. Für Ferienwohnungsbesitzer und Einheimische bietet der Privatclub die Tagesmembership. Und Unternehmen ermöglicht die Firmenmembership den exklusiven Zugang zur gesamten Infrastruktur des Engadiner Hideaways. Zudem ermöglichen exklusive Events wie Kochkurse auch Nicht-Membern den Zutritt in den privaten Club.

Verschiedene Zielgruppen also, mit unterschiedlichem Informationsbedürfnis. Das modulare E-Mail-Marketing ist schon lange Bestandteil des Hotel-Kommunikationsmixes und setzt Panta Rhei PR für das Hotel Paradies um.

Input der Agentur

• Erstellen & laufender Unterhalt der Adresslisten (Member, Owner, Tagesmember, restliche Gäste-Kartei) inklusive spezifischen Segmenten/Tags
• Festlegung und Analyse der Zielgruppen inklusive Informations-Bedürfnisse
• Redaktionsplan, abgestimmt auf relevante Neuigkeiten und Events je Zielgruppe
• Erstellung neues Layout, emotional auf das CI/CD des Hotels abgestimmt
• Textredaktion – authentisches Storytelling mit zielgruppenrelevanten Kontexten, Mix aus Angebots- und Erlebniskommmunikation
• Aufbereitung von geeignetem Bewegtbild
• Kampagnenerstellung und -versand via Mailing-Tool
• Analyse Öffnungs -und Klickrate nach jedem Versand, Beratung und Empfehlungen

Output

• Rund 15 Newsletter-Versände pro Jahr
• Öffnungsrate Member: 70 bis 75 %
• Öffnungsrate Gästekartei: 30 bis 35 %
• Klickrate Member: rund 15%
• Klickrate Gästekartei: rund 5%
• Abonnenten Gästekartei: rund 3’500

Ausgangslage

«Wir Kaufleute» ist nicht nur die offizielle Mitgliederzeitschrift des Kaufmännischen Verbandes Zürich, der grössten Arbeitnehmenden-Organisation auf dem Platz Zürich. «Wir Kaufleute» ist seit Jahren fester Bestandteil des Corporate Publishing und damit der eigentliche Story-Container für Social Media, aber auch als Inspirationsquelle und Rechercheinstrument für Journalist*innen.

Das Magazin hat den Anspruch, mehr zu sein als «nur» ein Verbandsheft. Mit Stichworten wie Homeoffice, Diversity und Genderfragen am Arbeitsplatz, Quereinsteiger*innen uvm. setzt «Wir Kaufleute» Themen von grosser Relevanz und Brisanz, weit über das KV-Universum hinaus.

Das journalistisch aufbereitete Magazin liefert spannende Interviews und fundierte Hintergrundberichte zu arbeits- und bildungsrelevanten Themen: informativ, umfassend, pointiert, unterhaltsam und provokativ. Trends aus dem beruflichen Umfeld, Wissenswertes zu Arbeitsrecht und Beratungsangeboten gehört ebenfalls zum Angebot des sorgfältig gestalteten Heftes.

Jede der fünf Ausgaben widmet sich vertieft einem Schwerpunktthema und lässt Expert*innen aus dem kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Bereich, aus Wissenschaft und Bildung zu Wort kommen. Das Mitgliedermagazin ist öffentlich zugänglich und wird auf dem Blog www.wirkaufleute.ch publiziert.

Input der Agentur

• Inhaltskonzept des Magazin «Wir Kaufleute»
• Zusammenarbeit mit Art Director Sonja Studer
• Storytelling von A bis Z: Recherche von packenden Geschichten und Hintergrundberichten
• Führen von Experteninterviews
• Terminkoordination und Briefing der Autor*innen
• Textproduktion
• Koordination des Freigabeprozesses mit allen Akteuren
• Lektorat/Korrektorat

Output

• 9 Ausgaben pro Jahr (2011-2016)
• 6 Doppelausgaben pro Jahr (2017-2018)
• 5 Doppelausgaben pro Jahr (seit 2019)
• 20’000 Exemplare je Auflage
• 32 Seiten

Ausgangslage

Drei Hotels, ein Restaurant und drei Landwirtschaftsbetriebe, im Norden, im Süden und im Westen der Schweiz, naturnah und luxuriös, einzigartig und mehrsprachig – verbunden durch «The Living Circle». Eine handverlesene Kollektion von erstklassigen Betrieben an den schönsten Standorten der Schweiz. Die marketingtechnische Klammer bildet das 100 Seiten starke Kundenmagazin MOMENTS.

MOMENTS schlägt mittels virtuosem Storytelling in Bild und Wort den thematischen Bogen von Landwirtschaft über Land und Leute bis zur eigentlichen Luxushotellerie, wo Luxus eben Auszeit, Genuss und Echtheit bedeutet. Momente sind Geschichten, die das Hotelleben schreibt, sind kleine und grosse Erlebnisse, sind unmittelbare Begegnungen und auch historische Begebenheiten sowie Anekdoten. Der Sternekoch in seinem Beerengarten, der Stammgast, der abhebt, der Bauer, der Glacé macht. Oder der Koch, der ein Orchester dirigiert – da spielt die journalistische Musik.

Die gebündelte Kraft dieser Momente geben Einblick in die Welt von «The Living Circle» und bewusst auch drumherum, informativ und unterhaltsam, umfassend und pointiert. Hochwertige Bildstrecken, Infografiken und Illustrationen machen die Sache inhaltlich rund und geben dem Heft die nötige Dramaturgie. Mit einem hohen Anspruch an Qualität in Gestaltung und Haptik ist das Magazin ein Marketinginstrument und zugleich Mehrwert für die Gäste. MOMENTS liegt ein Jahr lang in Deutsch und Englisch in den Betrieben von «The Living Circle» auf. Gäste sind ausdrücklich dazu eingeladen, MOMENTS mit nach Hause zu nehmen. Denn besondere Momente sollte man bekanntlich teilen.

Input der Agentur

Ganzheitliches Inhaltskonzept des Magazin MOMENTS in enger Zusammenarbeit mit Grafikerin Sonja Studer, Recherche von packenden Geschichten in Absprache mit «The Living Circle»:

• Behind the Scenes, Magic People und Magic Moments –kurzweilig und pointiert erzählt
• Angebote aus den Betrieben von «The Living Circle», gepaart mit Insidertipps aus der Region, die packen
• Innovative Ideen für die Vermittlung von Inhalten mit Infografiken und Übersichtsbilder aus der Vogelperspektive (Momente im Norden/Süden)

Redaktion des Magazin MOMENTS in Zusammenarbeit mit verschiedenen internen und externen Autor*innen, Fotograf*innen sowie den Verantwortlichen der einzelnen Betriebe und «The Living Circle»:

• Terminkoordination für Interviews und Briefing der Autor*innen
• Textproduktion
• Detailliertes Briefing und Begleitung von Fotograf*innen für individuelle und aussagekräftige Einblicke in «The Living Circle»
• Koordination des Freigabeprozesses mit allen Akteuren
• Koordination der Übersetzung ins Englische sowie Lektorat/Korrektorat in beiden Sprachen

Output

• 1 (2018), Nr. 2 (2019), Nr. 3 (2020)
• zweisprachige Auflage (Deutsch/Englisch)
• 10’000 Exemplare je Auflage
• 100 Seiten, gedruckt auf Naturpapier
• Stilvolles Layout von Grafikerin Sonja Studer: Aufwendige Gestaltung des Covers mit Anschnitt und Foliendruck, welche die Einzigartigkeit und Raffinesse von «The Living Circle» widerspiegelt

Ausgangslage

Verkehrsthemen wecken Emotionen. Denn sie betreffen alle, direkt oder indirekt. Umso sorgfältiger und kluger wollen sie kommuniziert sein. 2013 hatte die Gemeindeversammlung der Einführung eines Parkierungskonzepts in Glarus zugestimmt. Im Mai 2019 wurde es eingeführt. Für Aufmerksamkeit sorgten bereits im Vorfeld neu installierte Velobügel. Die Gemeinde gab in diesem Umfeld eine umfassende Broschüre zum Parkierungsangebot heraus, informierte alle Haushalte mit einer Wurfsendung und organisierte gut besuchte Stadtspaziergänge mit dem zuständigen Parkraumbewirtschafter.

Ein Jahr danach zog die Gemeinde trotz einigen Widerständen in der Bevölkerung bereits eine positive Bilanz und begann mit der Nachbesserung des Angebots. Fazit: Die Tonalität hat gepasst, die Aufklärungsmassnahmen führten zur Versachlichung der Diskussion, der Dialogansatz und die Live-Begegnungen bauen Hürden ab. Der Rat und differenzierte Blick von aussen kann helfen bei der Versachlichung.

Input der Agentur

• Beratung während der Einführungsphase im Umgang mit einer «aufgeheizten» Stimmung
• Beratung über Einsatz einer «abkühlenden» Bildsprache (Illustrationen)
• Redaktion Broschüren-Inhalte inklusive Feldforschung
• Grafisches Konzept in enger Zusammenarbeit mit der Typowerkstatt GmbH und der Illustratorin Susan Bühlmann, Produktionskoordination und Adaption der Online-Inhalte
• Empfehlungen für flankierende Massnahmen (Stadtspaziergänge, Web-Adaptionen)

Output

• Herausgabe einer umfassenden Broschüre mit sämtlichen Informationen zum Parkierungsangebot
• Verteilung (Wurfsendung) eines zusammenfassenden Flyers inklusive Übersichtskarte an alle Haushalte der Gemeinde Glarus
• Aktualisierter Online-Bereich auf der Gemeinde-Website
• Ausschreibung der Stadtspaziergänge im lokalen Veranstaltungskalender

Inszenierung: Der Bildband nimmt mit auf eine Reise in eine längst verloren geglaubte Welt: Bauernstolz ist ein Buch über die kulturelle Identität der Schweiz und eine Rückbesinnung auf die ursprünglichen Wurzeln unseres Landes.

Input der Agentur: Idee, Konzept, Planung, Redaktion und Projektkoordination. Organisation und Lieferung des gesamten Inhalts und des Bildmaterials.

Output: Der erste Bildband über denkmalgeschützte Schweizer Bauernhöfe. Mit aussergewöhnlichen Fotografien von Haus, Stall und Umgebung gibt er mit stimmungsvollen Portraits der Bewohner auf 244 Seiten Einblick in das bäuerliche Leben.

Inszenierung: Der Bündner Tourismus steckt in der Krise, der wichtige Wirtschaftszweig für den grössten Kanton der Schweiz leidet. Die Branche – vertreten durch den Tourismusrat des Kantons – sieht Handlungs- und Aufklärungsbedarf. Ein Weissbuch soll entstehen, das aufrüttelt mit Fakten. Ein Buch, das Szenarien aufzeigt und ganz konkrete Wege und Mittel skizziert, wohin die Reise mit dem Bündner Tourismus gehen soll und kann. Es soll also nicht anklagen, sondern motivieren: zum Turnaround.

Input der Agentur: Konzeptberatung, Konzeption und Entwicklung des Inhalts, von Szenarien und Ideenpool in diversen Strategiemeetings mit Tourismusrat/Projektteam, Redaktion, Lektorat, Korrektorat, Gestaltung und Konzept für Öffentlichkeitsarbeit/Roadshow

Output: 124-seitiges Weiss- und Notizbuch in deutsch, Auflage: 3000 Stück; Medienkonferenz und Roadshow/Workshops mit Entscheidern

Inszenierung: Der Kanton Graubünden hat eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie für den Bergkanton erarbeitet, die nicht nur die ökologischen, sondern auch die sozialen und wirtschaftlichen Folgen des Klimawandels aufzeigt. Darin sind Chancen und Risiken für den grössten Kanton der Schweiz enthalten. Diese gilt es einfach und verständlich zu kommunizieren. Das Amt für Umwelt und Natur (ANU GR) hat den Auftrag erhalten, dieses komplexe Querschnittsthema für Entscheider in Politik, Gemeinden und Interessierte aufzuarbeiten.

Input der Agentur: Beratung, Entwicklung eines Kommunikationstools für die breitentaugliche Information, Entwurf und Gestaltung einer Nachhaltigkeitskarte des Kantons Graubünden, Textredaktion, Bildrecherche, Korrektorat – in Absprache mit Fachleuten/Amtsvertretern

Output: Nachhaltigkeitskarte in drei Sprachen, Auflage: 2000 Exemplare.

Inszenierung: Legenden und Sagen, deren gibt es viele. Viele ranken sich um magische Orte und Landschaften der Schweiz. Was bisher aber fehlte in der Sagen- und Legendensammlung, das sind Stadtlegenden. Beziehungsweise ein amüsantes, historisch sorgfältig recherchiertes Büchlein, das die Stadtlegenden von Genf, von Zürich, von Chur oder auch St. Gallen erzählt. Und noch viel mehr: Was ist auch den Legenden geworden? Wo leben sie weiter, in Form von Plätzen, Schulen, Biber, Bieren und als Label für andere Zwecke. Eine muntere Zeit- und sagenhaft vergnügliche Schweizreise.

Input der Agentur: Buchidee, Konzept, Recherche, Texte, Redaktion, Lektorat, Korrektorat – abgestimmt auf mehrbändige Schweiz-Mini-Reihe (darin erschienen und ebenfalls von Panta Rhei verantwortet: «Schweizer sind Bünzlis»; «Volltreffer – wo die glücklichsten Schweizer leben»; «Fleischli, Luder, Schlumpf – typische Schweizer Familennamen erklärt»)

Autoren: Anina Rether, Daniel Zinnenlauf, Christian Schoch, Reto Wilhelm

Herausgeber: Orell Füssli

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Inszenierung: Wenn ein so grosses Haus und eine Hotellegende wie das Gstaad Palace ein Jubiläum zu feiern hat, dann muss Substanz her. Ein 256-seitiges Jubiläumsbuch ermöglicht einen facettenreichen Blick ins Innere eines Mythos. Das Palace, wie es leibt und lebt, soll in viel Bild, witzigem Wort und spannenden Reportagen gezeigt werden. Es kommen zu Wort: ehemliage und heutige Kunden, die Mitarbeitenden der «Palace»-Family und natürlich die Besitzerfamilie selbst: Familie Scherz. Das Buch wird zum Story-Container für PR und Marketing – weit über das eigentliche Jubiläum hinaus.

Input der Agentur: Panta Rhei (Dr. Reto Wilhelm) recherchiert und verfasst 100 Geschichten zur Geschichte des Hauses: Historische Vorfälle, Amüsantes, Anekdotisches, Gerüchte und Wahrheiten, grosse Momente. Diese Texte werden in das Gesamtwerk integriert – mit Texten von Werner Catrina u.v.a.

Herausgeber: Gstaad Palace

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Inszenierung: Gstaad Tourismus gibt eine 12-seitige Zeitungsbeilage zum Start der Wintersaison 2017/2018 heraus, die regionalen Zeitungen beigelegt wird, um die Tages- und Aufenthaltsgäste aus strategisch relevanten Einzugsgebieten für das mehrfach prämierte Winterresort Gstaad Saanenland zu begeistern.

Input der Agentur: Ausarbeitung des Konzepts, Planung, Redaktion und Projektkoordination durch die Agentur mit Lead-Agentur erdmannpeisker (Biel). Organisation und Lieferung des gesamten Inhalts und des Bildmaterials. Mitentwicklung eines Gstaad Typentests – Wettbewerbformat zur Gewinnung neuer Kontakte für Marketingzwecke.

Output: Die hochwertig gestaltete Beilage im Überformat (gefalzt) bildet in Form journalistischen Storytellings die Wintersportregion Gstaad mit Portraits bekannter Persönlichkeiten, Interviews mit Skistars, spannenden Ausflugstipps und einem Wettbewerb in all ihrer Vielfalt ab. Content statt pure Werbung ist das Ziel.

Inszenierung: Es ist ein vielseitiges Handwerk, das Büchermachen. Wer Bücher macht, der muss nicht nur schöne Sätze drechseln können. Sondern er oder sie muss vor allem die Klaviatur des Inszenierens von Geschichten in Farbe und Druckerschwärze beherrschen. Insbesondere, wenn es um das Thema Handwerk per se geht. Schweizer Handwerkskunst ist das Thema. Und statt einmal mehr die Traditionen einfach abzubilden, braucht es Menschen und deren Passion für Vergessenes, Aussterbendes, Neu-Aufblühendes und vieles mehr in dieser Berufslandschaft, welche die Schweiz so reich macht.

Input der Agentur: Das Publishing-Team von Panta Rhei entwirft Porträts – nicht nur von Menschen, die einem Handwerk nachgehen, sondern auch von deren Wirkungsstätte. Es sind also Werkstattporträts. Sie zeigen das Zusammenspiel von Mensch und Tradition, Instrumenten und deren kreativem Einsatz. Der Leser, die Leserin, gelangt an Orte und Wirkungsstätten, die sonst im Verborgenen sind.  Dort, wo Späne fliegen, wenn die Geissel knallt, wenn der Bogen sich spannt, wenn die Couverture rinnt, wenn der Faden zur Blume mutiert, der Pinsel Formen aus dem Nichts zaubert, die Kühe aus Blech Form annehmen. Im hintersten Tal, auf der Alp, in der Lernwerkstatt, in der Esse.

Auftrageber: Orell Füssli Verlag

Fotografie: Yannick Andrea

Redaktion: Franz Bamert, Erika Suter, Dominik Joos, Anina Rether, Reto Wilhelm

ISBN: 978-3-280-05627-1
Bestellung: books.ch

Inszenierung: Der Kaufmännische Verband Zürich (KVZ) veröffentlicht zu seinem 150-jährigen Bestehen eine Jubiläums-Beilage im Tagesanzeiger – diese dient als Story-Container für Placements und die journalistische Auseinandersetzung in anderen medialen Umfeldern.

Input der Agentur: Konzeption, Textredaktion, Instruktion Gastautoren, Endredaktion, Inserate-Akquise- und Gestaltung, Koordination und Überwachung der Produktion mit dem Kunden, Medium, Grafik, Korrektorat und Druckerei.

Output: Beiträge hochkarätiger Gastautoren aus Wirtschaft, Politik, Kultur und Sport bilden den Verband und sein Wirken in seiner ganzen Vielfalt ab. Das Ergebnis ist ein ebenso pointierter wie persönlicher Blick auf die Verbandsgeschichte und die Bildungsthemen der Zukunft auf 16 Seiten.

Inszenierung: «The Visitor» ist ein hochwertiges Magazin – herausgegeben von Zürich Tourismus – zur inhaltichen und visuellen Inspiration rund um das «unbekannte Zürich» und seinen verborgenen Schätzen. Das Magazin berichtet über relevante Sehenswürdigkeiten und grundlegende Werte: die Natur, die Kultur, die Stadt, ihre Bräuche und die Menschen. Mit Empfehlungen für Restaurants, Museen, Theater, Freizeitaktivitäten und Hotels sowie den entsprechenden Stadt- und Verkehrskarten wird dem Besucher der Aufenthalt vielfältig gestaltet. Es richtet sich primär an Business-Reisende, mit dem Ziel, diese zu erneuten Leisure-Besuchen in Zürich zu motivieren. Die Auflage beträgt 40‘000 Exemplare und wird durch Zürich Tourismus und das Kongress-Büro Zürich vertrieben. Die Guides liegen in Hotels und Lounges auf. Pro Jahr erscheint eine Auflage.

Input der Agentur:  Die Agentur arbeitete massgeblich am Konzept und der Redaktion mit und betrieb umfangreiche Recherchearbeiten. Bis 2018 wurden drei Nummern produziert. Ebenso war die Agentur im Lektorat und Korrektorat tätig.

Zürich Tourismus

Inszenierung: Ein hochwertiges Magazin informiert und inspiriert die Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes (KV Zürich).  Schwerpunktthemen rund um die Arbeitswelt von kaufmännisch tätigen Personen stehen im Mittelpunkt des Imprimats, das Panta Rhei seit 8 Jahren betreut. Gesellschaftliche Aspekte haben darin ebenso Platz wie Tipps & Tricks zum Arbeitsalltag. Ein modernes Layout regt zum Lesen an. Illustrationen, Infografiken oder passende Bilder illustrieren das Magazin – manchmal mit einem leichten Augenzwinkern. Das Magazin wendet sich an 18’000 Lesende (WEMF-beglaubigt) und erscheint 5-mal jährlich. Parallel dazu wurde ein Blog zur Vertiefung des Storytellings aus dem Magazin sowie zur news-relevanten Auf

Input der Agentur: Konzept, Relaunch, Redaktion, Organisation – Grafik durch Sonja Studer Zürich. Konzeption und Aufbau Blog «Wir Kaufleute» (seit 2017), Redaktionelles Bespielen mit vertiefenden Inhalten zum Magazin

Inszenierung: Zum 125 Jahr-Jubiläum bringt die Rhätische Bahn 2014 ein dreiteiliges Kaleidoskop in Wort, Ton und Bild (zwei Bücher und eine DVD im Schuber) heraus – zum Blättern, Stöbern, Lesen, Hinhören und Zuschauen. Der Betrachter erlebt die facettenreiche Geschichte eines Schweizer Unternehmens und dessen Pionierleistung mit neuen Augen.
Die Dokumentation lädt visuell und virtuell, digital und analog ein, am Jubiläum teilzunehmen. Es dampfen die ersten Lokomotiven, es ertönt der Jubel zur Eröffnung der Albulalinie, es kommen Direktoren und Kunden zu Wort, mal fröhlich, mal nachdenklich. Es reisen bekannte und unbekannte Gesichter mit der RhB, grosse und kleine Dinge bewegt die Bahn.

Input der Agentur:  Massgeblich arbeitete Panta Rhei am Konzept, der umfassenden Recherche, der Redaktion für das 2-teilige, multimediale Buch mit Hardcover und das 132-seitige, ergänzende Jubiläumsmagazin mit. Ebenso zeichnet sie für das Lektorat, Korrektorat, für die Koordination des Gesamtprodukts, die Organisation von Druck und Verlagssuche sowie des Vertriebs  verantwortlich.

Herausgeberin: Rhätische Bahn

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Inszenierung: Die geschichte Kombination von Erreichtem (dem HABEN) und der Vision, jenen Dingen also, die ein Unternehmen anstrebt (dem SOLL eben), präsentiert die erfrischende Jubiläumspublikation «Soll & Haben» der KV Zürich Business School. Da blättert man ganz selbstverständlich durch 125 Jahre KV-Schule. Da taucht man ab in Fachthemen wie Controlling, Titel-Inflation, Visionen für die Weiterbildung etc. etc. Auch eine virtuelle Lektion mit Herrn Pestalozzi, aus der virtuosen Feder des Zürcher Erfolgsautors Richard Reich, ist hier zu geniessen. Der spielerische Anspruch, für einmal alles von A bis Z zu dokumentieren, wird subtil hinterfragt beziehungsweise variiert.

Input der Agentur: Reich bebildert, frech inszeniert – so erhält Schulgeschichte ein Gesicht. Das Konzept und die Umsetzung stammt aus der Feder von Panta Rhei und Sonja Studer Zürich. Gesamtkonzeption, Projektleitung, Redaktion, Kontakt mit Fremdautoren, Organisation Druck und Vertrieb

Herausgeberin: KV Zürich Business School
http://www.kvz-schule.ch/